Тарифные расходы можно ощутимо снизить, если системно подойти к выбору тарифов и услуг. Собрали практический чек-лист оптимизации для бизнеса.
1. Сегментируйте заказы по тарифам
Срочные заказы — на «Экспресс», массовые несрочные — на «Посылку» и магистральные тарифы склад-склад. Один тариф на весь ассортимент почти всегда переплата.
2. Управляйте объёмным весом
Подбирайте коробку под товар. Объёмный вес — частая скрытая переплата: лишний воздух тарифицируется как масса.
3. Стимулируйте самовывоз
Режим склад-склад дешевле доставки до двери. Давайте покупателю выбор пункта и постамата, чтобы снизить долю дорогой курьерской «последней мили».
4. Пересматривайте категорию по объёму
Скидка растёт с оборотом. По мере роста числа отправлений просите менеджера повысить тарифную категорию — экономия до 40% от розницы достижима.
5. Контролируйте допуслуги
- обрешётка — только для хрупкого;
- оплата получателем — там, где нет предоплаты (наценка ~20%);
- упаковка — оптом по договору.
6. Считайте по данным
Смотрите аналитику кабинета: где растут расходы на заказ, где высокая доля возвратов. Решения по цифрам экономят больше, чем интуитивные.
Выводы
Оптимизация тарифов — это сегментация заказов, контроль объёмного веса, ставка на самовывоз, пересмотр категории по объёму и точечные допуслуги. Отслеживайте расходы на заказ в аналитике и убирайте лишние опции. В сумме это снижает логистику на десятки процентов без потери качества.